2020年1月18日，昆明陽博水泥制品有限公司以“ 初心·匠行 ”為主題，在昆明陽博水泥制品有限公司會議室組織召開2019年年終工作會議。本次會議旨在回顧公司2019年生產(chǎn)管理和銷售經(jīng)營情況，分析形勢，查找不足，總結(jié)得失，部署2020年各項工作，并簽署部門目標責任書，為2020年各項工作順利開展進行總動員。
總經(jīng)理致開場辭并作總結(jié)發(fā)言
會議第1階段，首先由公司總經(jīng)理對本次會議致開場辭，隨后對2019年公司整體經(jīng)營情況進行總結(jié)發(fā)言，并就公司遇到的典型困難及如何在公司成員間的團結(jié)配合下成功解決進行案例分析，通過鮮活的案例，形成經(jīng)驗教訓，并讓所有成員認識到昆明陽博的企業(yè)文化所在，結(jié)合公司實際進行總結(jié)和反思。
總經(jīng)理說到：總結(jié)2019,我們步履蹣跚但始終向前,我們鼻青臉腫但矢志不渝。展望2020年，我們躊躇滿志，信心百倍，希望全體伙伴用飽滿的熱情和積極的精神狀態(tài)迎接新一年到來，讓我們齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，讓昆明陽博水泥制品有限公司及所有成員再創(chuàng)新高！
隨后，昆明陽博水泥制品有限公司銷售經(jīng)理代表銷售部門對公司2019年銷售經(jīng)營情況進行總結(jié)發(fā)言。銷售經(jīng)理對總經(jīng)理強調(diào)的銷售管理責任、銷售部門與生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)配合中存在的問題、優(yōu)琇銷售案例與經(jīng)驗進行分享，著重提出公司的銷售經(jīng)營要以客戶需求為導向，全力配合好服務好客戶，對得起每一位信任陽博的客戶朋友。然后，銷售經(jīng)理對2020年銷售形勢及目標進行了分析與展望，鼓勵銷售團隊齊心協(xié)力，再創(chuàng)新高！
接著，生產(chǎn)經(jīng)理和廠長代表生產(chǎn)部門對公司2019年生產(chǎn)情況及產(chǎn)品質(zhì)量把控進行客觀評價，提出了現(xiàn)有不足與亮點，總結(jié)了優(yōu)琇生產(chǎn)方法及質(zhì)量控制措施。要求生產(chǎn)部門成員要不斷學習行業(yè)規(guī)范與標準 ，加強質(zhì)量意識和安全意識，提高生產(chǎn)專門化、標準化操作規(guī)范及管理制度，使員工安全工作、產(chǎn)品穩(wěn)定可靠！
財務經(jīng)理對財務及行政工作進行總結(jié)發(fā)言
緊接著，由財務經(jīng)理對公司2019年的財務經(jīng)營成績及發(fā)現(xiàn)的不足做了詳細的剖析，從企業(yè)產(chǎn)值、利潤、成本等方面結(jié)合公司以往數(shù)據(jù)進行匯報分析。以財務數(shù)據(jù)作為支撐查找問題根源，就問題所在進行了深刻的總結(jié)與反思。并對2019年員工績效考核進行說明分析，對2020年經(jīng)營計劃進行解讀，提出在當下行業(yè)環(huán)境下全體成員要配合控制公司管理及生產(chǎn)成本，開源節(jié)流，加強精細化管理，使公司更加有效有序運轉(zhuǎn)！
各部門代表總結(jié)發(fā)言后，會議到了公司成員自由發(fā)言討論環(huán)節(jié)，大家針對自己在2019年的工作中遇到的困難、成就及感想各抒己見，充分交換意見，形成公司開放包容的企業(yè)文化和工作氛圍，為新的一年更好地團結(jié)合作打下堅實的基礎
2020年聘書頒發(fā)及目標責任書簽署環(huán)節(jié)
進入昆明陽博2020年度聘書頒發(fā)及目標責任書簽署環(huán)節(jié)，總經(jīng)理圍繞公司的發(fā)展方向，在面臨越來越嚴峻的市場背景下，提出了組織能力建設和員工能力提升的具體要求，要求聘用的成員明確目標、統(tǒng)一思想，有目標意識、績效意識和主人翁意識，要有責任心、執(zhí)行力和團隊協(xié)作，助力公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，兌現(xiàn)對公司的業(yè)績承諾，簽署目標責任書，為公司未來的發(fā)展承擔更多責任，贏得更多機會。
2019年是公司跨越成長的一年，很多員工付出了艱辛和努力，同時也一批好的個人、團隊在困難時刻挺身而出，勇于擔當，為公司發(fā)展、業(yè)績達成作出了很大的貢獻。
會上，依次頒發(fā)了“年度優(yōu)琇員工獎”、“年度優(yōu)琇團隊獎”、“年終安全文明獎”，對優(yōu)琇的個人及團隊進行了表彰，大會號召公司全員向先進學習，爭做榜樣先鋒，齊心協(xié)力、攜手并進為公司戰(zhàn)略目標達成貢獻力量。
附：總經(jīng)理寫給昆明陽博大家庭的一封信
陽博大家庭的伙伴們，大家好，時光如梭，2019年過去了，有伙伴是不是想說，2019年我太難了!成年人的世界里沒有容易二字,2019是陽博成長壯大轉(zhuǎn)折的一年，也是陽博很坎坷艱難的一年，我們的成長壯大體現(xiàn)在哪呢？我們的生產(chǎn)基地在原有的基礎上擴大了一倍，我們安裝了水泥制品行業(yè)先進的生產(chǎn)設備（芯模振動）。我們的生產(chǎn)場地寬了，設備更新了，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有了很大的提高，銷售的伙伴也能放開手腳大膽接單了。通過全體伙伴的共同努力，我們的銷售、產(chǎn)值相比2018年上升了35%，這是值得欣喜和驕傲的。那怎么說又是艱難坎坷的一年呢？我們的場地雖然擴大了，但在設備的安裝和場地的使用過程中，卻是一波三折。還好陽博這個團隊練就了堅不可摧的銅墻鐵壁，不僅沒有倒下，反而奮起直追，把銷售業(yè)績做到行業(yè)梯隊。公司能夠取得這些成績離不開全體伙伴的辛苦付出和昆明陽博的貴賓和朋友們的鼎力支持，吃水不忘挖井人，我們要用更好的產(chǎn)品和服務來回報貴賓和朋友們，要用更豐厚的收入來回饋和公司并肩奮斗的成員們！
一年前我們說大家齊心協(xié)力是為了多賺點錢，完成上有老下有小的家庭責任，今天我要說，今年我們再齊心協(xié)力奮斗一年，大家都能實現(xiàn)買車買房的小康夢，總結(jié)2019,我們步履蹣跚但始終向前,我們鼻青臉腫但矢志不渝。展望2020年，我們躊躇滿志，信心百倍，希望全體伙伴用飽滿的熱情和積極的精神狀態(tài)迎接新一年到來，讓我們齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，在陽博這個平臺上再創(chuàng)新高。公司發(fā)展了我們自己也成長了，等有一天我們走出去的時候，有伙伴羨慕地對你說，在陽博真好，能不能引薦我進去，這就是我做總經(jīng)理的驕傲了。工作時我們各自忙碌,見面少了,但走過相同的路我們就算相逢,吹過相同的風便是相擁。
陽光不會照亮每個角落,
如果身處黑暗,我們只能燃燒自己照亮周圍。
2020年讓我們?nèi)紵约?溫暖彼此,一路同行,不負時光。
在此恭祝貴賓朋友們和陽博全體伙伴春節(jié)快樂，合家歡樂！
今天的質(zhì)量，明天的市場！
歡迎各位領導貴賓對我公司產(chǎn)品和服務提出寶貴意見！
各類產(chǎn)品均可根據(jù)客戶需求訂做！
總經(jīng)理致開場辭并作總結(jié)發(fā)言
會議第1階段，首先由公司總經(jīng)理對本次會議致開場辭，隨后對2019年公司整體經(jīng)營情況進行總結(jié)發(fā)言，并就公司遇到的典型困難及如何在公司成員間的團結(jié)配合下成功解決進行案例分析，通過鮮活的案例，形成經(jīng)驗教訓，并讓所有成員認識到昆明陽博的企業(yè)文化所在，結(jié)合公司實際進行總結(jié)和反思。
總經(jīng)理說到：總結(jié)2019,我們步履蹣跚但始終向前,我們鼻青臉腫但矢志不渝。展望2020年，我們躊躇滿志，信心百倍，希望全體伙伴用飽滿的熱情和積極的精神狀態(tài)迎接新一年到來，讓我們齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，讓昆明陽博水泥制品有限公司及所有成員再創(chuàng)新高！
隨后，昆明陽博水泥制品有限公司銷售經(jīng)理代表銷售部門對公司2019年銷售經(jīng)營情況進行總結(jié)發(fā)言。銷售經(jīng)理對總經(jīng)理強調(diào)的銷售管理責任、銷售部門與生產(chǎn)部門之間的協(xié)調(diào)配合中存在的問題、優(yōu)琇銷售案例與經(jīng)驗進行分享，著重提出公司的銷售經(jīng)營要以客戶需求為導向，全力配合好服務好客戶，對得起每一位信任陽博的客戶朋友。然后，銷售經(jīng)理對2020年銷售形勢及目標進行了分析與展望，鼓勵銷售團隊齊心協(xié)力，再創(chuàng)新高！
接著，生產(chǎn)經(jīng)理和廠長代表生產(chǎn)部門對公司2019年生產(chǎn)情況及產(chǎn)品質(zhì)量把控進行客觀評價，提出了現(xiàn)有不足與亮點，總結(jié)了優(yōu)琇生產(chǎn)方法及質(zhì)量控制措施。要求生產(chǎn)部門成員要不斷學習行業(yè)規(guī)范與標準 ，加強質(zhì)量意識和安全意識，提高生產(chǎn)專門化、標準化操作規(guī)范及管理制度，使員工安全工作、產(chǎn)品穩(wěn)定可靠！
財務經(jīng)理對財務及行政工作進行總結(jié)發(fā)言
緊接著，由財務經(jīng)理對公司2019年的財務經(jīng)營成績及發(fā)現(xiàn)的不足做了詳細的剖析，從企業(yè)產(chǎn)值、利潤、成本等方面結(jié)合公司以往數(shù)據(jù)進行匯報分析。以財務數(shù)據(jù)作為支撐查找問題根源，就問題所在進行了深刻的總結(jié)與反思。并對2019年員工績效考核進行說明分析，對2020年經(jīng)營計劃進行解讀，提出在當下行業(yè)環(huán)境下全體成員要配合控制公司管理及生產(chǎn)成本，開源節(jié)流，加強精細化管理，使公司更加有效有序運轉(zhuǎn)！
各部門代表總結(jié)發(fā)言后，會議到了公司成員自由發(fā)言討論環(huán)節(jié)，大家針對自己在2019年的工作中遇到的困難、成就及感想各抒己見，充分交換意見，形成公司開放包容的企業(yè)文化和工作氛圍，為新的一年更好地團結(jié)合作打下堅實的基礎
2020年聘書頒發(fā)及目標責任書簽署環(huán)節(jié)
進入昆明陽博2020年度聘書頒發(fā)及目標責任書簽署環(huán)節(jié)，總經(jīng)理圍繞公司的發(fā)展方向，在面臨越來越嚴峻的市場背景下，提出了組織能力建設和員工能力提升的具體要求，要求聘用的成員明確目標、統(tǒng)一思想，有目標意識、績效意識和主人翁意識，要有責任心、執(zhí)行力和團隊協(xié)作，助力公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，兌現(xiàn)對公司的業(yè)績承諾，簽署目標責任書，為公司未來的發(fā)展承擔更多責任，贏得更多機會。
2019年是公司跨越成長的一年，很多員工付出了艱辛和努力，同時也一批好的個人、團隊在困難時刻挺身而出，勇于擔當，為公司發(fā)展、業(yè)績達成作出了很大的貢獻。
會上，依次頒發(fā)了“年度優(yōu)琇員工獎”、“年度優(yōu)琇團隊獎”、“年終安全文明獎”，對優(yōu)琇的個人及團隊進行了表彰，大會號召公司全員向先進學習，爭做榜樣先鋒，齊心協(xié)力、攜手并進為公司戰(zhàn)略目標達成貢獻力量。
附：總經(jīng)理寫給昆明陽博大家庭的一封信
陽博大家庭的伙伴們，大家好，時光如梭，2019年過去了，有伙伴是不是想說，2019年我太難了!成年人的世界里沒有容易二字,2019是陽博成長壯大轉(zhuǎn)折的一年，也是陽博很坎坷艱難的一年，我們的成長壯大體現(xiàn)在哪呢？我們的生產(chǎn)基地在原有的基礎上擴大了一倍，我們安裝了水泥制品行業(yè)先進的生產(chǎn)設備（芯模振動）。我們的生產(chǎn)場地寬了，設備更新了，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有了很大的提高，銷售的伙伴也能放開手腳大膽接單了。通過全體伙伴的共同努力，我們的銷售、產(chǎn)值相比2018年上升了35%，這是值得欣喜和驕傲的。那怎么說又是艱難坎坷的一年呢？我們的場地雖然擴大了，但在設備的安裝和場地的使用過程中，卻是一波三折。還好陽博這個團隊練就了堅不可摧的銅墻鐵壁，不僅沒有倒下，反而奮起直追，把銷售業(yè)績做到行業(yè)梯隊。公司能夠取得這些成績離不開全體伙伴的辛苦付出和昆明陽博的貴賓和朋友們的鼎力支持，吃水不忘挖井人，我們要用更好的產(chǎn)品和服務來回報貴賓和朋友們，要用更豐厚的收入來回饋和公司并肩奮斗的成員們！
一年前我們說大家齊心協(xié)力是為了多賺點錢，完成上有老下有小的家庭責任，今天我要說，今年我們再齊心協(xié)力奮斗一年，大家都能實現(xiàn)買車買房的小康夢，總結(jié)2019,我們步履蹣跚但始終向前,我們鼻青臉腫但矢志不渝。展望2020年，我們躊躇滿志，信心百倍，希望全體伙伴用飽滿的熱情和積極的精神狀態(tài)迎接新一年到來，讓我們齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，在陽博這個平臺上再創(chuàng)新高。公司發(fā)展了我們自己也成長了，等有一天我們走出去的時候，有伙伴羨慕地對你說，在陽博真好，能不能引薦我進去，這就是我做總經(jīng)理的驕傲了。工作時我們各自忙碌,見面少了,但走過相同的路我們就算相逢,吹過相同的風便是相擁。
陽光不會照亮每個角落,
如果身處黑暗,我們只能燃燒自己照亮周圍。
2020年讓我們?nèi)紵约?溫暖彼此,一路同行,不負時光。
在此恭祝貴賓朋友們和陽博全體伙伴春節(jié)快樂，合家歡樂！
今天的質(zhì)量，明天的市場！
歡迎各位領導貴賓對我公司產(chǎn)品和服務提出寶貴意見！
各類產(chǎn)品均可根據(jù)客戶需求訂做！
關鍵字：昆明水泥制品廠\陽博水泥制品
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